ABOUT COACHING
コーチングについて
企業向けコーチング
コーチングによって高まる３つの要素
自発的な行動
モチベーション
信頼関係「チャレンジする人」「伸びる人」を
つくるコーチングコミュニケーション
アプローチの一例
1対1コーチング
- 各自の職場における
課題や悩みの解決 - モチベーションアップ など
1対複数コーチング
- チームの課題解決
- メンバー相互の信頼関係構築
- 情報の共有化 など
コーチングプログラム例
話すことで、自分自身の中で気づきが起き、
行動につながっていきます。
忙しい時こそ、コーチングによって、
課題が整理され、仕事がより効率化します。
Case01
研修後の
フォローアップとして
フォローアップとして
集合研修を受講して１ヶ月後、３ヶ月後、半年後などに、個別、もしくは複数名でのコーチングを行います。研修で学んだことを現場で実践できたかどうか、実践してみた結果、さらに、次はどうしていくのかについて明確化し、研修での学びを定着化します。
集合研修を受講して１ヶ月後、３ヶ月後、半年後などに、個別、もしくは複数名でのコーチングを行います。研修で学んだことを現場で実践できたかどうか、実践してみた結果、さらに、次はどうしていくのかについて明確化し、研修での学びを定着化します。
Case02
福利厚生の
一環として
一環として
希望者に対して、１対１でコーチングを行います。上司、同僚には相談しにくいことも、外部の第三者なら安心して話せる場合があります。社員のメンタルヘルスの一助としてご活用いただき、心を病んでしまう前に先手を打ちます。（もちろん、コーチは守秘義務を守ります）
希望者に対して、１対１でコーチングを行います。上司、同僚には相談しにくいことも、外部の第三者なら安心して話せる場合があります。社員のメンタルヘルスの一助としてご活用いただき、心を病んでしまう前に先手を打ちます。（もちろん、コーチは守秘義務を守ります）
Case03
定期的な
チームミーティングとして
チームミーティングとして
毎月１回のチームミーティングに、コーチも参加し、ミーティングの進行や場の活性化をサポートします。短時間で効果的に議論を進めると共に、チーム内のコミュニケーションを促進し、メンバー同士の信頼関係向上を図ります。
毎月１回のチームミーティングに、コーチも参加し、ミーティングの進行や場の活性化をサポートします。短時間で効果的に議論を進めると共に、チーム内のコミュニケーションを促進し、メンバー同士の信頼関係向上を図ります。
主なコーチングテーマ
業務の効率化
コスト削減
リーダーシップの発揮
新規事業・
企画の立ち上げ
企画の立ち上げ
部下・スタッフ育成
理念の浸透
タイムマネジメント
プロジェクトの推進
職場活性化
キャリアアップ・
資格取得
資格取得
セルフマネジメント
経営理念の構築
風土改革
マネジメント力の向上
効果的な会議の進め方
業務マニュアル作成
対人関係の改善
コミュニケーション力の向上
顧客対応
モチベーションアップ
売上・業績アップ
営業力の向上
クレーム対応
ストレス解消法 など
BOOKS and LEARNING
書籍・教材
チャイルドコーチングアドバイザー資格取得講座
チャイルドコーチングとは、適切な言葉かけにより、子どもの成長や自己肯定感、やる気を引き出す技術です…
